暨第七届工程建设产业链发展总裁云端峰会
《建出路筑未来》2022十二五营商节年度盛典暨第七届工程建设产业链发展总裁云端峰会于2022年12月5日圆满落幕!
本次峰会我们汇集了行管部门领导、专家、企业家等共同深入交流探讨，为企业发展提供方向引领，为企业发展提供参考路径，为企业发展提供平台支撑，为企业发展提供解决思路。随国家战略乘势而上，争取政策红利，让我们共同在政策的指引下应对行业挑战，携手助力行业打开更大的市场空间。
本次特邀的演讲嘉宾有中国国际城市化发展战略研究委员会主任、住房和城乡建设部原总经济师李秉仁，住房和城乡建设部村镇建设司原司长李兵弟，中国全过程工程咨询领军人物、中国重大工程技术走出去投资模式与管理智库主席、天津理工大学教授、博导尹贻林，中国平安建设集团董事长毛晨阳，天津市市政工程设计研究院、城市与交通规划设计研究院院长白子建，建筑业资质评审专、佺三台集团资质申报首席专家徐关潮，经济学博士、研究员、财政部财政研究所博士后、建筑业知名财税培训师肖太寿，中国注册税务师协会理事、中共天津市注册税务师行业党务委员、天津市国有企业改革工作专家委员会委员、天津市金融局评审专家张连明。
本次盛会由中国国际城市化发展战略研究委员会主任 、住房和城乡建设部原总经济师——李秉仁先生做开幕致辞。
李总经济师讲到后疫情时代，在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，国内建筑行业正迎来一个崭新的时代。我们需要把握新趋势，凝心聚智，共谋高质量发展之路。
01特邀嘉宾
第一篇章：建筑市场 进退有度
李秉仁：中国建筑业市场现状及竞争格局
李总经济师提到国家统计局发布《建筑业高质量发展 强基础惠民生创新路——党的十八大以来经济社会发展成就系列报告之四》指出，我们建筑业生产规模不断扩大， 创业结构和区域布局不断优化,吸纳就业作用显著，支柱产业地位不断巩固，对经济社会发展、城乡建设和民生改善发挥了重要作用，我们正由“建造大国”向“建造强国”持续迈进。
我们要发展新型基础设施建设，一是信息基础设施，二是融合基础设施，三是创新基础设施。
李兵弟：科学推进绿色乡村建设行动
李兵弟先生讲到绿色城乡建设是中国式现代化的必然要求。绿色乡村建设必须构建在现代乡村产业体系基础上，紧紧抓住加快县域内城乡融合发展的重点。加强科学规划、县城主体、强化发展和服务乡村绿色发展的能力。还有就是绿色乡村建设必须传承、保护和弘扬乡村地区历史文化。
第二篇章：建筑企业 转型有方
尹贻林：中国特色工程建设领域的改革趋势
尹主席讲到中国特色工程建设领域的改革
趋势的四个方面
一、工程咨询行业未来七大趋势
二、造价工程师的五条成长路径
三、未来的项目管理
四、建立多思维角度的工程造价纠纷解决机制
从这四大方面分析了我们未来行业的发展方向。
毛晨阳：民营施工企业的自我救赎
毛晨阳董事长讲到，民营施工企业在当前环境下应该采取的一些自我救赎的思路和策略，讲到了三个“不”和四个“要”。
三个“不”分别是
第一个“不”，是“不求大而求强”，
第二个“不”，是“不求全而求专”，
第三个“不”，是“不求名而求利”。
四个“要”分别是
第一个“要”，是“向技术要效益”，
第二个“要”，是“向管理要效益”，
第三个“要”，是“向口碑要效益”，
第四个“要”，是“向文化要效益”。
白子健：“双碳”背景下建筑企业低碳转型发展思考
白院长讲到建筑领域碳减排市场庞大，住建部《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》2025年，完成既有建筑节能改造面积3.5亿平方米以上;城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准。
建筑企业低碳发展要面向生态转型、智能转型、形式转型。我们要制定“双碳”方案，积极布局新兴市场，抓住城市有机更新，加速提升建造能力，推进绿色建材研发，完善技术创新机制。
第三篇章：建筑资质 开工有门
娄晓曼：资质改革-助力企业高质量发展
娄总讲到我国早在20世纪80年代末，就对建筑业实施了管理制度，并且到目前为止，相继对其进行了四次的资质管理改革。
正逢当下疫情，国家二十大以后，定要大力发展经济，而建筑业从新基建，绿色低碳产业，解决环境发展问题，国家是大力支持和发展的。按照以往历史数据表明企业对证书需求量变大，证书考试难度变大，市场新增证书减少。这将对企业申报资质、维护资质的成本大大增加!也意味着我们各企业要想冲进第一阵营，面对的机遇与挑战是并存的。
对企业而言，我们要面对市场的竞争与洗礼，在这个样一个大浪淘沙的环境下，我们能做的就是不断的向前，抓住机遇，将不确定性，变为确定的可持续发展。
徐关潮：施工总承包资质一升特全过程与成功保障
徐老师讲到关于施工总承包资质一升特全过程，分为四个阶段，分别是决策阶段、达标阶段、冲刺阶段、审核阶段。以及如何助力企业成果升特，提供过程保障。
第四篇章：建筑财税 降本有利
肖太寿：建筑企业老板防控税务风险、控制税负、提升企业税收安全的五大财税新思维
肖博士带来的分享是建筑企业老板防控税务风险、控制税负、提升企业税收安全的五大财税新思维。
思维一：股权布局控税思维
思维二：业财税法融合控税思维
思维三：合同控税思维
思维四：证据链闭合佐证思维
思维五：票据控税思维
张连明：“金税四期”下建安企业涉税风险管理及应对
张董事长分享到“金税四期”下建安企业涉税风险管理及应对。张董事长讲到因为建安行业的企业特点，建安企业的税务风险与5大成因，分别是：
1、建设项目周期长
2、机构所在地和项目所在地不一致，跨区作业多
3、属于劳动密集型行业，从业人员数量庞大，流动性强
4、市场竞争激烈，挂靠、转包、分包现象普遍
5、建筑工程投资巨大，多数需要施工方垫付资金，经常出现拖欠工程款现象，导致过高的资产负债率
应对策略：
1、规范化处理是降低风险的根本
2、适应征收管理的要求，注意企业中各种逻辑关系的合理性
3、注意健全各项财务制度，如出差补贴制度，误餐补助制度等
4、注意各种账外资料、资产保管存放安全性及合理性
5、做好被稽查前的自查工作，切勿自以为是
6、“偷漏税合法化处理”是伪命题，所以没有查不出来的偷漏税，尽量不要存在侥幸心理
03董事长致辞
张红星：建出路 筑未来
张总致辞中提到在改革浪潮中要做到：
进退有度
第一：大的方向不困惑
第二：小的风向跟得上
转型有方
第一：聚焦式转型 巩固优势
第二：联姻式转型 凝聚优势
第三：延伸性转型 补充优势
开工有门
第一：两种资质
1、壳资质=资质
2、好资质=资信(盈利能力)+品质(交付能力)+管理(管理能力)
第二：三大类型
1、吸收合并 做强做大
2、重组分立 做专做精
3、新办升级 做久做长
降本有利——三个层次
第一：安心赚钱 金税四期
第二：智慧融钱 股权布局
第三：快乐分钱 政策奖励
真诚的希望建筑企业朋友们在改革的浪潮中做到进退有度，转型有方，开工有门，降本有利!
展望未来，建筑产业的现代化是大势所趋、时代所向，加快推进绿色化建造、低碳化建造、装配化建造、信息化建造、智能化建造、精益化建造、国际化建造的进程，使中国建筑业立于世界之林，持续实现高质量发展。
老子说：“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”尊重规律，顺应时代，依道而行，希望建筑产业各方在改革的路上看准开局，合作的路上开放格局，荆棘路上突破僵局，紧紧把握住建筑产业变革发展的新趋势，努力开拓建筑创新协作的新局面!
圆满成功
饮水思源，我们深知佺三台集团所获得的每一点进步与成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。
我们期待帮助更多企业建立深度链接，交换项目信息、关系及人脉，一起抱团发展!再次感谢所有参会的嘉宾，感谢您的支持，佺三台集团期待与您的再次相约!
